SCEES

Training & Consultancy

Sudanese Centre for Engineering & Environmental Studies

  • Seek Professionalism
    Seek Professionalism

Primavera 6

Primavera P6

Project Management Course

Introduction

Primavera is project management tool that allows users to plan and control projects with a high degree of accuracy, keeping them on time and under budget. Primavera P6 course provides executives with a real-time view of their organization's project performance. It equips managers with the right blend of usability, power and flexibility to effectively and efficiently execute on projects, and enables individuals across all levels of an organization to analyze, record, and communicate reliable information and make timely, informed decisions. This course assist you schedule, and control complex projects, and allocate best resources and track progress

Contents

Lecture 1

  • Project Management Fundamentals.
  • Introduction to Planning.
  • Introduction to Primavera.

Lecture 2

  • Organizational Breakdown Structure OBS.
  • Enterprise Project Structure EPS.
  • Calendar.
  • Units and Currencies.
  • New Project.
  • Work Breakdown Structure WBS.

Lecture 3

  • Adding Activities.
  • Scheduling Activities.
  • Activity Types.
  • Activity Network View.

Lecture 4

  • Constraints.
  • Filtering.
  • Grouping.
  • Sorting.
  • Layouts.
  • Activity Codes.
  • Printing Gantt Chart.

Lecture 5

  • Defining Resources.
  • Resources.
  • Roles.
  • Responsibilities.
  • Viewing Resources.
  • Optimizing Resources

Lecture 6

  • Baselines.
  • Tracking Projects.
  • Earned Value and Performance Measures.

Lecture 7

  • Project Issues.
  • Thresholds.
  • Risk Management.

Lecture 8

  • New Reports.
  • Modifying Reports.
  • Grouping Reports.
  • Printing Reports.

Methodology

  • Instructor-Led Class Lectures – Notes & Slides
  • Reviews and Revisions
  • Q & A - Case Studies
  • Group Assignments and Discussions

Learning Outcomes

  • Effectively manage and understand project schedules.
  • Get productive quickly.
  • Leverage existing data.
  • Build professional charts and diagrams.
  • Effectively communicate information.
  • Gain greater control of resources and finances.
  • Quickly access the information you need.
  • Track projects according to your needs.
  • Customize Office Project to your needs.

Audience

This course is primarily designed for people who :

  • Professionals wishing to upgrade their knowledge and skills .
  • Project managers &project team members .
  • Financial mangers and team member , HR managers and team members , Engineers, project planners, procurement team, Administration team .
  • PMP ® certified professionals who would like to gain 24 PDUs fro recertification .

Services provided

  • All participants will be supplied with the training aids and handouts in addition to refreshments .

مقارنة بين برنامج MS Project (2007 / 2010) وبرنامجPrimavera (P6)

MS Project

المشترك

Primavera

مدة الدورة التدريبية 15-18 ساعة

الدورتان معتمدان من معهد إدارة المشروعات الأمريكي (Project Management Institute) بنظام PDUs

مدة الدورة التدريبية 24 ساعة.

 

البرنامجان يستخدمان مفهوم إدارة المؤسسات بدلاً من إدارة المشروعات.

Enterprise Management instead of Project Management

حيث يمكنك إدارة مشروع واحد أو أكثر فى نفس الوقت بموارد مؤسسة واحدة .

كما يمكن استخدامهما لعدد من المستخدمين .

يوجد منهما نسخة تنزل فى جهاز المؤسسة ويدير جميع نشاطات الشركة ومواردها ويطلق عليهما

MS-Project Server

Primavera Project Management

ويستخدمان نظام قاعدة البيانات

 

يوجد منه نسخة يمكن تنزيلها فى الجهاز بصورة منفصلة يمكن بها معالجة الملفات بنفس كفاءة نسخة المؤسسة

 

النسخة المنفصلة منه (Client) هى عبارة عن واجهة يتم بها الدخول لقاعدة البيانات التابعة للشركة حيث .

المشروعات عبارة عن ملفات . هذه الملفات تحوى جميع الأنشطة والعلاقات والموارد ... إلخ الخاصة بالمشروع .

 

المشروعات عبارة عن جزء من قاعدة البيانات ويمكن عمل ملفات منها تعرض فى أجهزة منفصلة ولكنها ستفقد إعدادات المؤسسة التى أنشأتها ومواردها وغيرها

 

يمكن تصدير الملفات من برنامج إلى الآخر بسهولة .

 

تستطيع التراجع عن أية خطوة قمت بها .

 

لا تستطيع التراجع عن أى عملية حذف أو إضافة قمت بها .

لوجهات فى البرنامج أكثر مرونة حيث تستخدم فى الغالب أيقونات مجموعة الأوفس مثل الوورد والإكسل .

 

الواجهة فى البرنامج أقل مرونة كما أنه تختلف عما تعود عليه المستخدم لمجموعة الأوفس .

يستفيد المستخدم من برامج الأوفيس وخاصة الإكسل بمستوى أكبر مثل إعداد جداول المشروعات بالنسخ واللصق وإمكانيات تحليل وعرض التقارير بالرسوم (Charts) .

 

يستفيد المستخدم من برامج الأوفيس بمستوى أقل .

يقوم البرنامج بإنشاء الWBS تلقائياً

 

قوم المستخدم بإنشاء ال WBS بنفسه

على مستوى التفاصيل الدقيقة للأدوات التخطيطية والتحليلية والمتابعية للخبراء فإن البرنامج أقل درجة مثل إدارة المخاطر وأدوات المتابع وأدوات تقفيل المشاريع وغيرها

 

على مستوى التفاصيل الدقيقة للأدوات التخطيطية والتحليلية والمتابعية للخبراء فإن البرنامج أعلى درجة مثل إدارة المخاطر وأدوات المتابع وأدوات تقفيل المشاريع وغيرها

عرض أدواته وشاشاته أكثر وضوحاً وسهولة ما ييسر عملية تعلمه

 

عرض أدواته وشاشاته أقل وضوحاً وسهولة ما يعقد عملية تعلمه

 

هيئات إدارة المشروعات الكبرى على مستوى العالم مثل PMI وضعت شروط يجب توفرها في برامج الإدارة الجيدة وجميع هذه الشروط وأكثر منها متوفر فى كلا البرنامجين .

 

نقص التفاصيل فى البرنامج عن البرنامج الآخر تسهل عملية التعلم والاستخدام وتقلل من الدقة فى المشروعات

 

كثرة التفاصيل فى البرنامج عن البرنامج الآخر تعقد عملية التعلم والاستخدام وتزيد من الدقة فى المشروعات

مبيعاته من النسخ الأصلية على مستوى العالم للشركات أقل . ما يعنى أن عدد الشركات المستخدمة له على مستوى العالم (ليس السودان) أقل

 

بيعاته من النسخ الأصلية على مستوى العالم للشركات أكبر . ما يعنى أن عدد الشركات المستخدمة له على مستوى العالم (ليس السودان) أكبر

ويبقى أن :

استخدام أى المستخدم لكلا البرنامجين فى السودان أقل من ربع إمكانيات البرنامجين . أى أن احتياجنا لا يستغل من أحد البرنامجين ربع إمكانياته وذلك بسبب :

ندرة الشركات المعتمدة على مخدمات (Servers) .

تغير نشاطات الشركات وقصر عمرها بالنسبة للعالم يؤدى إلى تطوير قاعدة البيانات أكثر من استخدامها .

قلة المهندسين الخبراء فى التعامل بهذه البرامج .

ضعف الالتزام بمخططات هذين البرنامجين الصارمة .

اختيار البرنامج للتعلم أو الاستخدام فى العمل تقديرى لإمكانيات المستخدم وطبيعة العمل .

الاستفادة الأعلى من أحد البرنامجين تعتمد بشكل كبيرة على مدى تمرس المستخدم فى البرنامج .

خبراء المركز يمكنهم تقديم النصح فى اختيار أحد البرنامجين للاستخدام داخل السودان أو خارجه .

Upcoming Courses

Project Management

PMP®/CAPM® Certification Course.

Accredited from Project Management Institute (PMI®) by 35 PDUs. This course is aligned with the PMBOK® Guide 5th Edition. One of the course main objectives is to prepare you to achieve your PMP®/CAPM® certificate.

Course information

ISO 9001 Quality Management Systems

ISO 9001: 2015 NEW Version

Quality Management Systems

 

Course information

Lean Six Sigma Green/Black Belt

Accredited from Project Management Institute (PMI®) by 45 PDUs. This course is aligned with the IASSC LSSBOK.One of the course main objectives is to prepare you to achieve your LSS Green/Black certificate.

Course information

Cost Engineering

CCP® Certification Course. Formerly known as CCC/CCE

Accredited from AACE International and Project Management Institute (PMI®) by 35 PDUs. This course is aligned with the Skills and Knowledge of Cost Engineering 5th Edition. One of the course main objectives is to prepare you to achieve your CCP®/ certificate.

Course information

Project Risk Management (PMI/RPM®)

 PMI/RMP® Certification Course.

 Accredited from Project Management Institute (PMI®) by 30 PDUs. This course is aligned with Practice Standard for Project Risk Management. .One of the course main objectives is to prepare you to achieve your PMI-RMP® certificate.

Course information

ITIL® Foundation

ITIL®  Foundation Certification Course.

 This course is aimed to provide the candidates with the general understanding of the ITIL framework and how to be used to enhance the quality of IT service management within an organization. Moreover to be prepared to achieve ITIL ® Foundation certificate.

Course information

Program Management (PgMP®)

PgMP® Certification Course.

 Accredited from Project Management Institute (PMI®), 25 PDUs could be earned upon requests with additional fees. This course is aligned with the PMI® - Standard for Program Management 3rd Edition ,This course aims to equip you with the necessary knowledge, skills, and techniques to set up, plan, manage, and control programs

Course information

Primavera P6

Primavera P6 Project Management

Accredited from Project Management Institute (PMI®) by 24 PDUs. This course will provide participants with practical skills to use the leading PM software (Primavera P6). One of the course main objectives is to plan and control projects with a high degree of accuracy, keeping them on time and under budget.

Course information

MS Project

Project Planning and Scheduling Using MS Project 

Accredited from Project Management Institute (PMI®) by 15 PDUs. This course will provide participants with practical skills to use the leading PM software (MS Project). One of the course main objectives is to effectively manage,track,control and report your project tasks and deliverables.

Course information

Business Analysis

CBAP®/CCBA® - PBA Certification Course.

Accredited from International Business Analysis Institute (IIBA®) by 27 CDUs and from Project Management Institute (PMI®) by 35 PDUs. This course is aligned with the BABOK® Guide Version 0.3. One of the course main objectives is to prepare you to achieve your CBAP®/CCBA® certificate.

Course information

Internationally Accredited Centre

  • 6.jpg